1. Formare e informare le risorse chiave dell’azienda sui concetti della sostenibilità, attraverso sessioni personalizzate arricchite da analisi dei competitor e del mercato/contesto di riferimento.

2. Analizzare le performance di sostenibilità dell’azienda per stabilire il livello di partenza (baseline), al fine di accrescere l’integrazione della sostenibilità nel business model.

3. Progettare la strategia e il piano di azione, attraverso la definizione della governance di sostenibilità, l’analisi di materialità, la mappatura e il coinvolgimento degli stakeholder.

4. Realizzare il piano di azione fino al raggiungimento degli obiettivi prefissati secondo indicatori prestabiliti.

5. Misurare, rendicontare e comunicare a tutti gli stakeholder le performance di sostenibilità attraverso la creazione di report e bilanci di sostenibilità e appositi piani di comunicazione.